10月5日晚上11点 ，韩家湾煤炭公司安环部业务主管王国强随机来到综采队进建室 ，旁听班前会召开情况 ，“我们不打招呼抽查区队班前会 ，相识他们是否对安全工作进行沉点铺排。”
为确保四时度安全局势持续不变 ，喜迎党的二十大成功召开 ，近日 ，韩家湾煤炭公司对安全工作进行再部署再落实 ，进一步提高意识、细化责任、改进措施 ，确保顺利实现整年安全“零指标”。
守牢“思想关”
“各级治理人员要服膺安全大于所佑注安全高于所有 ，严格落实‘三管三必须’ ，时刻绷紧安全这根弦 ，将‘以报答本、性命至上’落到实处。”
10月1日 ，该公司组织召建国庆节、党的二十大期间及四时度安全出产专题部署会 ，通报上级关于近期安全治理的有关要求 ，并结合公司当前安全出产现实 ，对安全工作进行针对性铺排 ，提高全员助安意识。
该公司强化安全教育 ，采取调度会随机抽背的方式 ，查抄治理人员对安全理想及近期安全工作心灵的把握情况。组织发展“四员两长”及零散岗位安全培训教育 ，沉点对安全风险辨识、岗位作业尺度、自；ケ５戎督信嘌 ，提高关键岗位人员安全素质。
利用全员考试系统 ，发展每天一练、每月一考 ，将应急接济、自救互救、创伤急救等纳入培训考试内容 ，以练促学、以赛提素。强化安全警示教育 ，奉行安全培训教育进区队、进班组、进出产现场 ，对峙逐日一题、每周一案例 ，为职工提供丰硕多彩的安全营养餐。
细耕“责任田”
10月3日 ，该公司组织发展安全出产大排查 ，对照井工煤矿221项安全自检表 ，逐一对各专业进杏装拉网式”查抄。“井下的每条巷路、每个硐室和岗位 ，各查抄组采取徒步进入 ，确保不放过一处、不漏掉一人。”该公司出产地测技术治理部掌管人说。
该公司压紧压实各级治理人员及各岗位安全责任 ，辅导干部严格落实带班下井和值班造度 ，区队治理人员阐扬仆从盯防作用 ，“四员两长”推广现场盯防职责 ，构建起严丝合缝的安全监督网。
不定期发展四零点行动 ，铁腕治理人的不安全行为 ，对“三违”行为发现一路、处置一路、教育一片 ，确保解除安全隐患。严格执行班前会八步工作法 ，要求支部书记或队长每班必须参与班前会 ，强调安全当苦衷项 ，提高班前会召开质量。
“樊鹏 ，你排查下工作区域的安全风险。”10月4日零点班 ，该公司带班辅导姜幼海在掘进面查抄岗位工“五要诀」仄握情况 ，“我们要求岗位人员不仅要服膺安全出产‘五要诀’ ，更要学致使用 ，将‘五要诀’使用到现场、落切尝试动。”
绘造“同心圆”
“214201综采工作面近期面对末采回撤 ，咱们要深刻一线现场办公 ，看他们在安全治理上有什么难题 ，我们千方百计协排解决。”部门会上 ，安环部掌管人这样铺排。该公司充分调动各部门、中心、区队力量 ，全员一条心、拧成一股绳 ，同心共奏安全交响乐。
出产地测技术治理部强化超前灾害治理 ，对紧邻井田天堑的213110掘进工作面严格落实超前探工作 ，并积极发展顶板专项查抄；缥镒手行囊勒丈璞溉悦芷谥卫硪 ，对各区域岗点沉要设备进行全面排查和监护 ，保险机电设备无缺率。
10月5日、6日两天 ，该公司党委工作部组织发展了安全出产自愿服务活动 ，46名自愿者深刻2-2煤辅运大巷、下组煤辅运斜巷等 ，依照安全出产尺度化创建要求 ，对区域环境进行美化、亮化、净化 ，为职工提供安全舒服的作业环境。
另表 ，近期该公司职能部门强化问责追责力度 ，针对违反安全治理划定的人员 ，严格依照有关造度查核和问责 ，刚性执行处罚 ，对责任人打到疼处痛处 ，形成安全高压态势 ，确？缶踩霾。（作者：郭宏欣 编纂：王玉）
