开栏语
新时期呼叫新作为 ，新理想引领新实际 。近年来 ，ladbrokes立博集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向 。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线 ，以思想破冰引领行动得救 ，以全员共识凝聚攻坚动能 。
为此 ，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力 ，锚定指标同频共振 ，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以鼎新破局、创新赋能激产活力 ，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力 ，通过理想实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任 ，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量 ，破解发展难题 ，推动各项工作创先争优 。
克日起 ，陕北矿业公司微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏 。我们等待：在这里听见“破题之声” ，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策” ，提炼经验做法、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力” ，对标一流标杆、共绘发展蓝图 。让我们以思想之变引领行动之变 ，以理想之新开创格局之新 ，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章 ，为ladbrokes立博集团创建世界一流企业贡献应有力量！
严选源头、严控过程、严实了局推动过“紧日子”措施落地见效
公司调杜爪急部经理 王宏录
一、树牢过“紧日子”意识 ，持续加强贯彻“四种经营理想”的思想自觉
一是提高站位 ，深刻理解过“紧日子”理想的内涵要义 。在发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育专题想书班时 ，进建习近平总书记一段论说中讲到：“从前我们党靠艰苦奋斗、勤俭节约不休成就伟业 ，此刻我们依然要用这样的思想来领导工作 。党和当局要带头过紧日子 ，主张是为老苍生过好日子” 。深刻理解悟透这句话 ，通达过紧日子不仅是风格的事 ，更是党性的事 ，从这个角度理解树牢过“紧日子”意识就极度必要 ，始终坚守艰苦奋斗、勤俭节约的思想始终不能丢 。
二是加大力度 ，有力深挖过“紧日子”理想的表延拓展 。过“紧日子”理想从提出到深刻再到全面奉行 ，体味到这是抓高质量发展的最有效伎俩之一 ，从项目投资决策建设、出产经营、机造体造及集团发展的方方面面 ，严格成本管控已经成为一种造度和责任 ，倒逼我们在现实工作中必须全面过“紧日子” ，在具体事务中显担任 ，在实绩实效中见成就 。
三是注沉实际 ，全力落实过“紧日子”行动的深入细化 。今年国内煤炭市场下行 ，当前经营压力剧增 ，公司相继提出了选煤系统提升技改、矸石充填等一系列降本增效的行动 ，把这些沉点项目落实好是我们工作的沉中之沉 ，我们将对这些沉点工程进展情况加强信息调度 ，实时反馈协排解决问题 ，督促依照功夫节点加快推动 ，确保项目早运行早见效 。
二、抓实过“紧日子”沉点工作 ，持续加强贯彻“四种经营理想”的行动自觉
一是加强矿井采掘现场沉点工程指挥协调 ，在衔接组织上实现安全高效 。3月28日 ，公司召开的综采面回撤工作座谈会旨在总结我们工作中存在的问题、分析原因并提出改进措施 ，沉点在矿井采掘现场沉点工程协调指挥上要超前经营 ，全面部署 ，精心组织 ，进一步加大协调力度 ，确保沉点工程依照功夫节点打算顺利实现 ，提升出产组织自动性 。
二是加强煤质管控全方位领导服务 ，在各环节各过程上实现效益最大 。沉点督促做好韩家湾矿综采面末采期间的煤质治理 ，督促掘进面分装分运成效提升 ，共同美满洗煤厂技改项目设计 ，加快项目前置手续办理 。
三、做好过“紧日子”行动落地 ，加快显露贯彻“四种经营理想”的成就功效
落实过“紧日子”行动 ，要以重要业务为突破点 ，所有事项以严选源头、严控过程、严实了局为导向 ，让好的降本增效战术步骤落地出成效 。
一是沉点萦绕“实物量指标稳中有增 ，做到以量补价、增量降本”主题业务工作 ，持续对峙能产尽产准则 ，加强出产组织调度 ，抓实直接影响出产组织的沉点工程 ，做好持续跟踪反馈 ，抓实超前研判影响出产的各类成分 ，做好提前应对措置 ，全力以赴为稳产增产创造优良前提 。
二是从部门自身严控用度支出做起 ，强化约束机造 ，持续对峙最低成本准则 ，在文件、会议及用度支出等具体工作中 ，能归并的归并 ，能削减的削减 ，算好经济账 ，养成从紧从细的好习惯 。
三是全面梳理业务 ，持续对峙深挖细抓准则 ，落实一表一清单一整改 ，在一张表中查找关键节点及环节衔接等容易出现浪费资源、降低效能的幽微点和短板项 ，列出一张负面清单 ，有针对性地采取减损、纠偏措施 ，持续提升业务素质与能力 。
