6月11日 ，陕北矿业公司发展进建贯彻习近平总书记关于安全出产沉要论说和沉要批示批示心灵、两办《定见》和“八项硬措施”专题宣讲。公司辅导班子成员 ，机关及神木运销公司治理人员在主会场参与进建 ，其他基层单元辅导班子成员及有关人员通过视频会议系统在分会场同步参训。
公司党委副书记、董事、总经理刘建伟从习近平总书记关于安全出产沉要论说摘编、沉要论说重点以及沉大意思 ，关于进一步加强矿山安全出产工作的定见和关于防备遏造矿山领域沉特大出产安全变乱的硬措施 ，以及对抓好安全出产工作的几点思虑等三个方面进行了深刻浅出地宣讲。
刘建伟强调 ，抓好安全出产工作必须对峙以习近平总书记关于安全出产沉要论说和沉要批示批示心灵为领导 ，严格落实两办《定见》和“八项硬措施” ，切实把沉要论说沉要批示批示心灵和安全出产司法律规落实到具体工作中 ，确保安全出产行稳致远。
一要持续深刻进建宣贯 ，通过党委会专题进建 ，组织辅导班子成员、部门掌管人和安全出产治理人员发展专题钻研 ，利用网站、微信公家号等平台加大宣贯力度 ，确保入脑入心。
二要持续固化安全发展理想 ，始终把安全出产作为发展的前提、基础和保险 ，对峙安全发展理想引领 ，把员工性命安全和身段健康放在第一位 ，切实做到不安全不出产。
三要持续强化法治意识 ，对峙法治思想 ，守牢司法底线 ，依法履职尽责、依法出产经营。坚定杜绝违法违规行为 ，深刻意识行刑衔接的震慑作用。
四要持续强化安全履职 ，依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求 ，做到安全投入、培训、基础治理、应急接济和责任落实“五到位”。
五要持续强化风险管控和隐患排查治理 ，高质量奉行安全风险辨识评估、管控和警示汇报机造 ，科学发展沉大风险辨识评估。加强隐患排查治理 ，分析成因、造订措施 ，从底子上解除变乱隐患。
六要持续提高安全出产尺度化治理系统建设和安全出产精密化治理水平 ，以诺莎安健环为切入点 ，融入安全文化、智能化建设 ，高尺度管控 ，打造安全、有序、精密、规范的作业环境。
七要持续推动“一优三减” ，加强两全协调 ，优化出产系统、作业环节和劳动组织 ，沉点保险透风系统靠得住、运输系统简化、危险岗位代替 ，削减作业头面和单元人员。
八要持续加强沉大灾害治理 ，依照“一矿一策”“一面一策”要求 ，科学造订灾害治理顶层设计 ，合理铺排治理打算 ，预防治理不到位盲目组织出产 ，防备黑天鹅、灰犀牛安全事务。
九要持续端庄内部监督查核 ，以监督查核为杠杆 ，引发安全出产治理活力 ，挂钩绩效平正、公正、公路查核 ，同步成立责任倒查和问题反思机造 ，预防问题沉复产生 ，提升安全治理质效。
十要持续提升应急接济能力 ，落实《矿山接济规程》 ，强化救护队接济培训与战备训练 ，加强应急措置培训 ，引进先进设备 ，严格应急值守和应急演练 ，提升应急措置能力 ，实现人人讲安全、个个会应急 ，确保安全出产持续不变。（郑钦月 刘岗）
