11月以来 ，信息技术运维分公司张家峁智维中心对峙智能化、绿色化、融合化发展要求 ，深耕厚植“四种经营理想” ，以劳动较量为契机 ，凝聚全员力量 ，为决胜整年注入强劲动能。
智能建设如火如荼服务理想是关键
日前 ，张家峁矿业公司二号风井结合构筑正式投运 ，这一关键节点的背后 ，离不开张家峁智维中心团队高位经营、精心组织、昼夜攻坚的运维担任。自项目启动以来 ，智维中心始终秉秤装用乙方思想做甲方”理想 ，以“想甲方之所想 ，急甲方之所急”的自动服务姿势 ，全程投身二号风井智能化建设与保险工作。
“工作中要自动对接矿方各部门、区队 ，摸清现实需要 ，拿出运维人敢打硬仗的心灵形貌 ，必须赶在投运前实现场地智能化建设 ，绝不能拖出产后腿！”月度运维例会上 ，智维中心立下“军令状” ，整个成员切换“服务角色” ，将保险矿方需要作为主题指标 ，迅速造订专项工作规划 ，细化通讯网络沉构、设备调试、办公网络搭建等工作清单。
张家峁智维中心仅用4天便高质量实现基础通讯架构搭建主题工作——不仅实现通讯网络全面沉构 ，实现23台主题设备调试 ，更保险了二号风井办公网络的不变运行。投运后 ，班组成员发展了“地毯式”巡检 ，幼到一台打印机的网络衔接状态 ，大到主题思房的设备运行状态 ，均逐一排查确认 ，用“事无大幼”的服务确？蠓桨旃抻。
“早年期需要对接 ，到中期攻坚建设 ，再到投运后保险 ，智维中心始终站在ladbrokes立博角度思考问题 ，真正做到了‘急我们所急’。”投运当日 ，服务单元信息化部门掌管人对智维中心团队竖起大拇指 ，高度赞美其专业高效的服务与担任。
智能攻坚如火如荼协调增效是主题
“2204工作面水仓摄像头画面清澈、通讯信号不变、广播正常！”随着值班人员的现场反馈 ，智维中心仅用2幼时便完玉成区域设备装置与状态确认 ，顺利交付矿方交办工作 ，为安全出产提供了坚实的运维基础。
“协同增效是主题！想把活干好 ，必须自动沟通、亲昵共同 ，这样能力高效实现工作面装置工作。”在班后会经验分享环节 ，融合通讯组班长吴晓琪总结路。本次装置的最大难点在于融合基站取电——水仓区域高压电缆密集 ，通例取电蹊径碰壁。得知情况后 ，矿方机电工区立即响应 ，不仅协助排查最优取电点 ，还调派2名专业电工现场增援 ，原打算4幼时的配电接线作业最终用时1.5幼时便高效实现 ，有效缩减整体装置工期。
智能运维欣欣向荣降本增效是底子
2025年 ，降本增效理想已在张家峁智维中心扎根了局 ，“用紧日子过好日子”成为全员共识 ，建旧利废也从“专项行动”变为日常工作常态。
11月 ，中心降本实际再添实效：成功建复6台故障基站配套电源箱 ，利旧回收通讯线缆800米 ，闲置资产盘活率达20% ；面对井下恶劣环境导致故障的UPS设备 ，供电班班长赵幼磊陆续攻坚2天 ，逐项排查电路？椤⒏皇芩鹪 ，最终让设备复原正常运行 ，为中心节俭大额运维经费 ，用实干诠释“降本增效”的真谛。
为让节约理想长效落地 ，中心以造度为抓手 ，造订《建旧利废治理造度》 ，明确“能用旧的绝不领新、能建复的绝不换件、能自建的绝不表委”准则。各班组按要求对废旧物资分类归档、优化库存 ，对每一件废旧零部件发展“全面体检”——通过测试机能、拆解检建等方式 ，精准判断可建复性与再利用价值 ，既预防物资过度积压 ，又让“沉睡资产”沉焕活力。
技术攻坚形成降本“硬核支持”。此前 ，张家峁矿业公司综管平台因合同到期 ，第三方厂家终场提供维保服务 ，中心智能化节造班党员技术骨干自动“接棒” ，组织班组成员查阅技术文档、发展仿照测试 ，仅用1周功夫便攻克新增终端业务数据存储、转发、上传等关键难点 ，保险了平台不变运行 ，赢得矿方认可。
从风井智能攻坚到运维降本破局 ，张家峁智维中心将“四种经营理想”烙进运维实际。每一次高效协同、每一项技术突破、每一分成本节约 ，都为主题劳动较量添彩 ，更以实干为“十四五”规划圆满收官注入运维力量。（朱亚东）
