9月7日：0点班煤质5371大卡、4点班5442大卡 ，均达到查核要求 ，依照煤质治理法子嘉奖有关区队2630元……对煤质情况进行传递查核 ，是韩家湾煤炭公司逐日调度会的首要议程。
今年以来 ，韩家湾煤炭公司聚焦提质增效主线 ，夯实安全基础、深挖内部潜能、提升治理质效 ，全面做优存量 ，坚韧提升“固根基、扬优势、补短板、强弱项”沉点工作功效 ，加快塑造企业主题竞争力。
安全步子稳 ，增效底气足
安满是效益的保险。该公司从提升职工安全意识动手 ，常态化发展变乱案例分解、现身说法、自查自纠等 ，职工轮流分享感悟、互换心得、查摆问题 ，让安全警示教育入心入脑入行。创新发展岗位“双述”较量、安全知识较量、VR仿照培训等 ，落实班前“六必讲”安全教育 ，推动人人通达、人人参加、人人尽责 ，筑牢安全思想防线。
安全出产尺度化创建纵深推动 ，假造82个《关键岗位作业尺度流程》 ，建成4个精品采掘工作面、5个尺度化精品硐室 ，执行4个标杆示范项目建设 ，以点带面、示范引领 ，打造尺度化全域矿井。优化煤矸分装分运尺度工艺 ，创新井下零动火治理模式 ，形成可复造推广的精密化治理实际案例 ，提升矿井性质安全水平。
深入风险管控及隐患排查治理 ，上线运行3.0版双沉预防治理信息系统 ，13项管控？榫妓“踩魈饣方 ，实现风险日研庞注预警即时推送、隐患关环销号等全流程管控。充分阐扬四员两长、安全幼分队、群监员作用 ，采取线上放哨预警+线下精准核查的方式 ，强化高风险作业点、沉点区域和幽微环节隐患排查 ，狠抓人的不安全行为治理 ，把牢作业现场安全关口。
挖潜蹊径广 ，增效硕果丰
“洗煤厂执行技术刷新后 ，入洗浅槽的分选下限由13mm调整为10mm ，增长了13-10mm粒煤产品。配套更新压滤、脱水设备 ，煤泥破碎后掺配混煤进行表销 ，成效立竿见影。”机电物资治理中心掌管人邓智琪介绍 ，今年投用的洗煤厂技术刷新工程 ，让块煤率提升近2% ，掺配混煤超1.3万吨 ，目前创收超1400万元。
这仅是深挖内潜的一个缩影。该公司狠抓源头创效 ，在214205、214206切眼边角设计排矸巷 ，单个工作面多回收煤炭3000吨、增收150余万元。突破通例快掘半煤岩巷掘进工艺 ，执行煤矸物理分离及矸石井下充填 ，降低洗选及矸石表运成本超120万元 ，掘进煤发热量相比提升900大卡以上。强化回采环节治理 ，严控回采高度 ，强化支架守护 ，严格节造割矸、漏矸 ，煤炭发热量同比提升超110大卡。
创效多点着花 ，降本同样给力。奉行资料物资线上审批 ，严把资料购置、领用、回收关口 ，提高审核精度 ，出产类物资较打算节支超600万元。强化设备运行管控 ，执行精准判断、集中检建、高精度守护等 ，设备故障率同比降落8% ，电费节支近200万元。大力执行建旧利废 ，实现复用维建资料776项 ，资料回收复用率超30%；自主维建乳化液泵、真空电磁启动器等 ，节约用度85万元。
治理质效优 ，增效动能强
以高水平治理推动各项工作提质增效 ，是塑造主题竞争力的关键。该公司对峙以“五好”班子建设带头“五型”本部创建 ，聚焦采掘接续、煤质管控、栈桥加固等沉点工作 ，辅导班子带头发展实地调研和现场办公 ，解决各类问题30余项７⒄埂盎夭棵呕阈幼被疃 ，在现场顶板管控、智能化系统运杏注安全监测装置守护等方面 ，为区队提供技术领导和有效规划 ，提升整体协同效力。
安身发展示实 ，该公司经营和执行了一系列打基础、立长远的项目。执行精掘细采工程 ，优化渣滓工作面布局 ，开释边角闲置资源；推动三盘区灾害综合治理 ，倒排工期、挂图作战 ，为后期安全出产提供坚实保险；紧盯4-2煤成套设备购置工作 ，采取专人驻厂+定期验收的方式 ，全过程监造设备质量进度 ，为后续安全出产创造设备前提。
治理有温度 ，发展才有高度。该公司着力推进民生福祉 ，常态化为井下职工提供班中餐 ，暖心守护职工身段健康。聚焦职工停车难问题 ，新增停车位150余个？琛袄硐礞湔尽 ，免费为职工提供理发服务。进行矿山夜视注趣味活动会、消夏纳凉晚会等 ，持续为职工提供高昂向上的业余文化大餐 ，凝聚全员提质增效合力。（郭宏欣）
