手机一点，“逐日一题”就送得手边 ；考得好不好，直接与绩效、提升挂钩 ；井下缺什么技术，讲堂就补什么内容……近年来，孙家岔龙华煤矿把人才造就作为基础性、战术性工程，索求形成“五化一抓”等培训治理做法，一支政治过硬、业务精湛、风格良好的安全人才行列加快成型。
按需“配餐”：讲堂围着现场转
新工人入矿，要先过煤矿级72学时、区队级24学时、班组级24学时的“三路关”，合格后跟师实习4个月方能独立上岗 ；24名师傅与67名徒弟结成对子，“绝活”手把手往下传。培训打算不“拍脑壳”：机关部门结合11个区队、86个班组逐岗位摸底，2025年据此调整打算13期、新增一时课程9门 ；整年发展持证类培训83期1282人次、专项培训27期21580人次，今年上半年发展30期454人次、18期16538人次，机考均匀分由95.26分提升到96.3分。
“煤矿刷题宝”让职工随时刷题练兵，培训、档案、查核形成关环，档案齐全率达100%，调一份齐全培训纪录由20分钟缩短到3分钟。两年之功，行列结构之变写在数字里：本科及以上学历人员由206人增至263人，占迸咨22.3%提高到28.5% ；专业技术人员96人，中高级职称占比47.9% ；注册安全工程师28人，高级工及以上技术等级305人。
以考促学：科场造成“跑马场”
“逐日一题”天天推送，“每月一考”全员覆盖，“逢查必考”随机抽考。2025年全员查核78次，今年上半年又查核5次、4921人次 ；一年来累计组织12次治理人员素质再提升考试，均匀成就97.42分。
考完不是“一考了之”，成就与评优评先、职级提升、绩效分配挂钩，积分靠后的约谈传递，考试不合格的降职试用。每月16日的安全警示教育雷打不动，2025年发展27场次、2.2万余人次受教育。以考促学的功效看得见：“三违”产生率同比降落35%，持证上岗率、上级抽考合格率均维持100%。
机造激励：积分攒出好奔头
该矿奉行全员考试积分造，逐日实现进建得5分、每月满勤可累计110分，年度积分前10名各嘉奖2000元，“逢查必考”满分同样嘉奖2000元 ；按工资总额2.5%足额提取教育培训经费，40%以上专项用于安全培训。针对“证件快过期才焦急”的老问题，矿井把900多名职工的证件信息录入系统，提前三个月预警特种作业证，同时，奉杏装1+N”取证培训，让职工一岗多能。
下一步，孙家岔龙华煤矿将深入三项岗位人员素质提升工程，实现治理人员积分查核终评，推动全员安全大培训，执行表包人员安全“熔合”打算，让更多人才在“跑马场”上竞相飞跃。（秦军）
